תהליך ותכני פרויקט
שלב הכנת הפרויקט
1. תקשר וספר את עומס העבודה באתר ואשר את ציוד הדגימה.
2. הקימו את הצוות, בחרו באדם האחראי ואנשי מורשה רלוונטיים.
3. הקימו צוות פרויקטים לייעוץ, הכשרה בסיסית והקמת מערכת לוטו של תרבות ארגונית.
שלב ביצוע פרויקט
1. הערכת סיכונים של פעילויות תפעוליות רלוונטיות.
2. ניסוח תכנית בקרת נעילת אנרגיה, זיהוי וכיול של נקודות אנרגיה מסוכנות ותרשים פריסת אנרגיה.
3. הכינו הוראות הפעלה לנעילת אנרגיה.
4. אימונים מיוחדים, הכשרה מורשית והערכה.
שלב בדיקת הפרויקט
1. בדיקת פעולה של כוח אדם מורשה.
2. בדוק את הוראות ההפעלה ואת הליך הפעולה.
3. בדוק את שיטת הנעילה והרישום האלטרנטיבית.
4. מצב ניהול של נעילת בדיקת נקודה.
שלב הערכת הפרויקט
1. הנחיית תכנון לתקני ביקורת ורשימות בדיקת תהליכים שונות.
2. סקור את היישום הסופי של הפרויקט מול לקוחות המסיבה א.
3. סיכמו את היישום והציעו הצעות לשיפור.
סיכונים ואי ודאות פוטנציאליים
בהתחשב בקידום לא מספק של בידוד אנרגטי וביסוד החלש של בידוד אנרגיה, לוקח זמן להכיר את מערכת ההפעלה ההפעלה.
רעיון כללי של קידום בידוד אנרגיה:
אשר את יחידת הטייס
ביצוע עבודות הקשורות לדגימות
זה מקודם על ידי יחידות טייס בשלבים
יישום מלא של בידוד אנרגטי
אמת את המפרט המעודכן והשלם





