תוכנית ההכשרה של HSE
מטרות אימון
1.
לחזק את הכשרת HSE להובלת החברה, לשפר את
רמת הידע התיאורטית של המנהיגות HSE, שיפור HSE
יכולת קבלת החלטות ויכולת ניהול בטיחות ארגונית מודרנית,
ולהאיץ את בניית מערכת HSE ובטיחות החברה
תרבות.
2. לחזק את HSE
הכשרה למנהלים, סגני מנהלים ומנהלי פרויקטים של כל
מחלקות של החברה, לשפר את איכות HSE של מנהלים, לשפר את HSE
מבנה הידע של מנהלים, ולשפר את יכולת הניהול של HSE,
יכולת הפעולה והביצוע של המערכת.
3.
לחזק את ההכשרה של אנשי HSE במשרה מלאה ובמשרה חלקית של
החברה, לשפר את רמת הידע ואת הכישורים המקצועיים של HSE
ולשפר את יכולת היישום באתר של HSE
מערכת ויכולת החדשנות של טכנולוגיית HSE.
4.
לחזק את הכשרת ההסמכה המקצועית של מבצע מיוחד
כוח אדם ואנשי מבצע מרכזיים, לפגוש את היכולת הנדרשת על ידי
פעולה בפועל, ולוודא כי הם מוסמכים לעבוד.
5.
לחזק את הכשרת HSE לעובדי החברה, כל הזמן
לשפר את המודעות HSE של העובדים, ולשפר את היכולת של העובדים
כדי לבצע אך ורק את האחריות של HSE. הבן נכון את הפוסט
סיכונים, להבין אמצעי בקרת סיכונים ונהלי חירום,
הימנעו נכונה מסיכונים, הפחיתו את שכיחות התאונות וסיפקו חזק
אחריות לבטיחות ייצור הפרויקט.
6.
לחזק את הכשרת HSE לעובדים ומתמחים חדשים, לחזק
ההבנה וההכרה של העובדים בתרבות HSE של החברה,
ולחזק את העובדים.
מודעות HSE.
תוכנית הדרכה ותוכן
1. הכשרת ידע של מערכת HSE
ספציפי
תוכן: ניתוח השוואתי של מצב HSE בבית ובחו"ל;
פרשנות של קונוטציה של מושג ניהול HSE; ידע של
חוקים ותקנות של HSE; Q/SY - 2007-1002.1; GB/T24001; GB/T28001.
מסמכי מערכת HSE של החברה (מדריך ניהול, מסמך הליך,
טופס רשומה), וכו '.
2. אימון כלי ניהול מערכת
ספציפי
תוכן: תצפית בטיחות ותקשורת; ניתוח בטיחות תהליך;
מחקר סיכונים והפעלה; ניתוח בטיחות בעבודה; ביצועים
ניהול; ניהול טריטוריאלי; ניהול חזותי; ניהול אירועים;תג נעילה; היתר עבודה; ניתוח השפעה של מצב כשל; בדיקת בטיחות לפני ההפעלה; הנהלת HSE של הקבלן; ביקורת פנימית וכו'.
3, הכשרת מבקר פנימי
תוכן ספציפי: כישורי ביקורת; אוריינות אודיטורים; סקור סטנדרטים רלוונטיים וכו '.
