תבצע תצפית בטיחותית
תוכנית התצפית על התנהגות בטוחה מניעה עיצוב
התנהגות התנהגות בטיחותית
התבוננות רציפה בהתנהגות בטוחה
נקודות יישום עיקריות:
צוות שעון ההתנהגות הבטוחה זוכר וממלא את אחריותו
תכנון יעדי תצפית, התמדה בפעילויות תצפית וסיכום קבוע
לאסוף ולנתח נתונים ולנקוט בפעולות מתקנת
העברת מידע על התבוננות בהתנהגות בטיחות בזמן
תמריצי בטיחות המבוססים על התנהגות העובד
להפגין מחויבות ניהולית ותמיכה
1. השתתפות מרצון של עובדים
בדרך כלל, כל העובדים מוזמנים להשתתף בהתבוננות. לפחות מההתחלה, מנהלים ומפקחים לוקחים את ההובלה בביצוע התבוננות התנהגותית, מקדמים אותה בהדרגה, ובסופו של דבר בונים צוות של משקיפים עם רוח סיכון כדי להשיג את ביצועי הבטיחות הצפויים
אם תצפית התנהגות הבטיחות מוקצית כמשימה הכרחית, התוצאה היא לעתים קרובות רק עלייה במספר הדוחות שהושלמו על ידי תרגילים כתובים, אשר לא יביא את האפקט הרצוי
2. פיתוח תוכנית לעידוד יישום התצפית
עובדים המבצעים התבוננות התנהגותית מתוגמלים במשאבים כדי להשלים מספר או תקופת השגחה מסוימים, ותעריפים בטוחים של התנהגות כדי להגיע ליעדים שנקבעו
כמות תגמולי האבטחה והתמריצים לא צריכה להיות קטנה מדי, אבל גם לא צריכה להיות גדולה מדי. קטן מדי יגרום להתלהבות השתתפות לא מספקת, גדולה מדי עלולה לייצר נתונים כוזבים
תגמולים לא יכולים להיות מופצים "באופן שווה" ללא הבחנה, ויש להעניק לעובדים עבור פעולות ספציפיות שנקטו כדי לקדם את ניהול הבטיחות
